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新闻资讯
  • OKR绩效考核遵循绩效管理PDCA循环

    作者:陈方亮版权:杭州智林企业管理咨询有限公司一、什么是OKR?OKR(Objectives and Key Results)也称为:目标+关键成果绩效管理法,由因特尔公司创始人安迪·葛洛夫最早提出和使用。后来被谷歌、百度、华为、字节跳动等众多互联网企业争相使用和推广。OKR(Objectives and Key Results)准确的讲是O+KR,即:目标+关键成果。首先,OKR是一种绩效管理方法;其次,O就是目标、是员工任务和工作方向;最后,KR工作的结果,是用来检验目标完成的效果。OKR是一种绩效管理方式和方法,就好比生产过程中的“鱼骨图”,5S现场管理、6西格玛、QFD等方

  • 企业产品生命力判定:I-E矩阵

    在企业经营管理过程中,经常有一个问题困扰着企业经营管理者,那就是产品生命力的判定。通俗点讲,就是决策现有的产品到底还要不要继续坚持做下去?还是要舍弃掉,转做其它产品。在以往的企业管理咨询过程中,关于企业产品取舍的问题经常碰到,也是在企业战略咨询过程中经常涉及到的咨询范围;一家企业的产品类型可能只有一个,也有些企业的产品类型几个、十几个、甚至是几十个?如何用客观化、数据化、科学化的判定某种产品是不是要坚持做下去?市场前景如何呢?这是一个关乎企业生存的问题,也是一个管理决策的难题。这类“已知产品”问

  • 宁波某企业流程优化与再造项目顺利完工

    该企业“流程优化与流程再造(BPI/BPR)”项目是继“企业战略规划”一期项目之后的二期增项咨询项目。2023年岁末,基于一期“企业战略规划”之后,咨询团队做精、做细企业战略咨询项目之后,在咨询过程中应企业需要,增加了“流程优化与流程再造(BPI/BPR)”咨询服务,进一步助力企业发展,为企业战略的实现奠定良好基础。企业位于浙江省宁波市,该企业专业从事汽车前大灯调光电机、步进电机、全车内饰灯、LED模组、汽车空调风门执行器、PCBA 的研发、生产和销售。公司成立至今,凭借业内领先的技术研发实力、高效的生产能力、优质的服务

  • 战略组织绩效模式

    作者:陈方亮版权所有:杭州智林企业管理咨询有限公司一、概念战略组织绩效(Strategic organizational performance)是一种“主动式”且基于企业战略的绩效管理方式。与传统的“企业绩效管理”相比较,其最大的特点是将员工“被动式”绩效考核,转变为员工自发式、主动式的绩效管理的一种考核方式。众所周知、传统的企业绩效管理大都是“自上而下”的绩效考核方式,按照层级分类,管理者依照被考核岗位的工作内容、工作性质和特点制定有针对性的绩效考核指标,考核标准;按照员工月度、季度或年度的绩效完成情况进行绩效评分的一种业绩评

  • 企业新老员工薪酬“倒挂”问题

    随着经济的不断发展,人口结构也在不断发生变化,企业面临着越来越多的挑战。其中一个重要的挑战就是如何合理地管理新老员工的薪酬问题。在很多企业中,新员工的薪酬总是比老员工高,这种“倒挂”的现象已经成为了员工不满意度的重要原因之一。本文将对这一问题进行探讨,并提出相应的解决方案。一、新老员工薪酬倒挂的原因在许多企业中,新员工的薪酬往往比老员工高,这种情况的出现是有其原因的。一方面,有些企业为了吸引大量的新人才,采取了高薪酬的策略,以此来留住新员工。另一方面,一些老员工的薪酬已经到达了顶峰,企业无法再提

  • 流程优化与流程再造(BPI/BPR)概念及应用

    近年来,浙江省的民营企业发展迅速,越来越多的企业已经开始意识到流程管理的重要性,尤其是在竞争激烈的市场环境下。流程管理不仅可以提高工作效率和质量,还可以优化企业整体架构和管理流程,更好地适应市场需求,提高企业在市场中的竞争力。而流程优化与流程再造(BPI/BPR)作为一种先进的流程管理理念,可以帮助企业有效地解决管理痛点,提升管理水平,本文将从流程优化与流程再造的角度来分析如何解决企业管理痛点,提升管理水平。一、流程优化与流程再造(BPI/BPR)的基本概念与实践意义流程优化与流程再造(BPI/BPR)是指在现有的流程基础

  • 岗位价值评估概念、工具及其应用

    岗位价值评估是一种简单而有效的工具,用于确定每个工作岗位的价值和地位。岗位价值评估是一个重要的组织管理工具,被广泛应用于金融、保险、制造、医药和其他部门。根据岗位价值评估的原理,每个工作都有一定的价值。结论岗位价值评估是一种可靠的工具,可以帮助组织确定工作价值,并为员工提供透明和公正的薪酬。

  • 中科院下属某企业人力资源项目启动

    2023年3月2日、中科院下属某研究所直属高科技企业人力资源咨询项目启动。该企业是中科院下属某研究所投资建设的国际领先的高新技术企业;企业产品主要应用于国防建设,为国家军工保密企业、其技术属于国际领先的细分行业顶尖技术;同时,该企业未来产品研发和销售方向也会转为民用。该项目内容涉及企业使命、愿景和价值观制定,组织设计、岗位管理体系建设、薪酬管理体系和绩效管理体系建设。智林咨询将投入2-3位老师为该企业进行“进驻式”+“陪跑式”咨询服务;咨询团队在长时间进驻企业进行咨询辅导和咨询落地的同时,并与企业达成长期

  • 电商企业战略分析与战略规划

    2023年是电商企业具有历时转折意义的一年,以抖音、天猫、淘系、拼多多为代表的电商企业平台在经历的21、22年的GMV疯狂增长之后,2023年,出现了多数电商企业“开了关、关了开”频繁倒闭的情况。正如很多电商人看到的那样,筹集资金百万,信心满满的准备在电商领域大干一场的时候;谁也不相信,从直播间装修到关门大吉不过3—5个月时间;可谓是关门速度之快,令人措手不及;电商的梦没有圆,翻到亏了个底朝天。回过头,仔细分析和研究很多电商企业无法生存下去,无法正常发展和运营,甚至出现快速倒闭的现象,其背后的底层逻辑和原因其实是

  • 河南信阳某纺织企业电商直播咨询项目启动

    2023年3月18日,河南省信阳市某纺织(服饰)有限公司电商直播咨询项目正式启动。该企业主要为GAP、ZARA、HM等国际知名品牌进行OEM生产及部分ODM生产。智林咨询一行三位专家,分别从智林咨询杭州公司,深圳公司出发,奔赴河南信阳,走入大别山区为企业进行管理咨询服务。该项目是智林咨询深圳公司承接的电商直播咨询项目。随着电商直播产业的崛起,全国各个省市县乡都在依靠自身资源和优势发展电商直播产业;智林咨询深圳公司,以专业的咨询团队,资深的电商直播服务和实践经验,相继服务和辅导了众多电商直播品牌,打造了诸如:黑码科技(

  • 《企业绩效管理体系构建:工具/方法/案例》工具书解读

    版权:杭州智林企业管理咨询有限公司作者:陈方亮一、书名:《企业绩效管理体系构建:工具/方法/案例》二、作者:陈方亮三、出版社:浙江大学出版社四、出书背景随着人力资源管理的蓬勃发展,人力资源管理工作已近成为众多企业管理工作的核心,在人力资源常规的六大管理模块中,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系等模块当中,很多从事人力资源管理的伙伴,对于绩效管理工作市场“犯愁”,从管理咨询实践,以及与众多人力资源工作者的沟通中可以得知,大对数的人力资源工作者对于什么是绩效管理?如何

  • 企业管理咨询对中小型企业发展的重要性

    以江浙区域为代表的中小型企业是中国民营经济和创新经济发展的代表和缩影,中小型企业是国有企业和大型企业的“替补团队”,是国家产业升级换代的主力军,是创造社会就业机会的补充力量。越来越多的中小型企业如“雨后春笋”般的崛起,这为我国第二个百年计划目标的实现和社会主义强国目标的实现奠定了基础。长久以来,由于中小型企业规模小、人数少、业务单一、影响力和知名度低,不大受到公众视野的关注,他们在默默的发展,经过几年的经营,有些中小型企业成长了起来;也有些中小型企业由于产品、市场、技术等多种因素倒了下去。纵观中

  • 智林咨询与郭晨冬团队达成战略合作

    郭晨冬老师,是《勇士的荣耀》创始人、主持人,前河南电视台《武林风》著名主持人。1999年主持河南电视台卫星频道《周日擂台》,2000年主持河南电视台卫星频道《中原风采》,2000年主持河北电视台经济生活频道《华新猜猜猜》,2003年主持河南电视台影视文体频道《文体广场》,2004年至2017年主持河南电视台卫星频道《武林风》。2023年2月1日-2日,智林咨询陈方亮老师及其团队在安徽省合肥市东湖高新创业园陪同郭晨冬老师及其团队参观了智林咨询合肥直播基地,期间与郭晨冬老师团队进行了协作洽谈。会议最后双方确定与当月即2月25-26日在河

  • 抖音电商机遇与挑战SWOT分析

    2023年抖音电商是否还能“入行”?是否还能进入这个“赛道”?成为很多电子商务和大多数网民关心的问题,笔者从事管理咨询行业,恰巧公司又在电商“重镇”的杭州,也多次受邀参加抖音电商创作者大会,并与抖音智囊团人员密切接触,下面就我个人所掌握的信息,通过SWOT分析的模式和方法,来与各位读者共同探讨一下2023年的抖音发展与机遇。做抖音或者玩抖音的朋友都知道,抖音是一种典型的“兴趣电商”,其基本逻辑和运行基础是短视频,伴随着抖音的不管发展,抖音也在不断摸索、转型和升级。现在抖音平台相对于传统的淘系、某猫、某多多来

  • 2023年传统制造业发展与企业战略管理

    传统制造业路在何方?这个问题已经成为中国企业发展的第一大命题?曾几何时,尤其是在90年代初期,以长三角和珠三角为代表的制造业真的是如“雨后春笋”般的傲然崛起,由此,制造业也成为了支撑国民经济发展的主要动力。以广东的东莞为例,曾经有人形容说,东莞堵车一小时,全世界缺货一天;的确,这句话也确实代表了当时东莞这个全球制造业之都的现状,也说明了在那个年代,制造业举足轻重的地位,那么,时至今日,制造业还有发展前途吗?制造业该如何发展?在很多资本大佬看来,打死也不会投资制造业,还有很多从事互联网行业的伙伴也说

  • 流程优化与流程再造(BPI/BPR)

    版权:杭州智林企业管理咨询有限公司作者:陈方亮一、什么是流程优化与流程再造1、流程优化所谓的流程优化,是基于企业原有的流程,也是大多数企业“野生”的流程基础上,进行流程的修订、删减、增补、调整等相关工作;英文简称BPI(Business process improvement,也称流程改进)是在有流程的前提下进行进一步优化,是流程更加顺畅、清晰和高效。从现实的咨询过程当中来看,实则“流程优化”是一个伪命题,因为但凡开启了流程梳理工作,基本上不存在在原有的流程上进行“打补丁”,大多数都是“推翻从来”。2、流程再造流程再造,也称为业

  • 2023年人力资源管理的八大趋势

    版权:杭州智林企业管理咨询有限公司作者:陈方亮智林咨询作为一家专业的企业管理咨询公司,长期为全国各地的企业进行管理咨询服务,在过去的2022年,我们服务了众多类型和行业的企业,统计及分析这些企业的经营发展趋势及人力资源管理工作,可以从各类型的共性当中分析出2023年人力资源管理的八大趋势。下面内容是基于智林咨询客户企业,并综合分析相关渠道信息而总结出来的发展趋势,所有内容仅代表智林咨询及笔者个人观点,仅供读者参考。1、长三角及珠三角地区一线工人招聘形势更加严峻,招聘难问题加剧。首先,从过去的几年综合分析,

  • 传统实体企业向电商企业转型咨询案例

    版权:杭州智林企业管理咨询有限公司作者:陈方亮2023年初,智林咨询接到了越来越多的传统实体企业向电商企业转型的咨询项目,这些客户企业有些是传统制造业、有些是贸易型企业、也有些是商超类企业,大抵是由于受到国际经济形式、原材料价格、人工成本、营销渠道老化等多种因素的影响,诸如上述这些传统企业,都在寻求通过字节系 “字节系”系列产品(抖音、TikTok、今日头条、西瓜视频等),快手系、以及传统的“货架电商”天猫、淘宝、拼多多等平台进行新的销售渠道的开拓。智林咨询在年前时候,接到了一个“三农类”咨询项目,该项目是

  • 智林咨询:助力传统企业实现电商转型

    一、郑州市的通讯大世界简介位于河南省郑州市的通讯大世界成立于1998年,地址位于郑州市二七核心商业圈,是一个集批发、零售各种通讯器材、手机、维修、配件、技术培训为一体的综合性直销批发市场,销售渠道辐射河南及周边各省市,已成为继深圳赛格之后的全国第二大通讯批发商城。郑州通讯大世界发展目标是:立足郑州、依托中原经济区、辐射中原地带、影响全国,集交易、信息交流、配送、等功能于一体,成为经营规模大型化、经营品种专业化、经营档次多样化、经营手段现代化、经营环境规范化的通讯器材交易平台。二、项目背景为了更好的发

  • 智林咨询(深圳)有限公司成立!

    公司地址位于:深圳市龙岗区坂田街道五和社区五和大道118号金和城投资大厦8楼。智林咨询基于战略发展需要,同时考虑“产品线”的增加,咨询方向和内容的扩增,智林咨询于2022年的年末,在深圳经济特区成立智林咨询(深圳)有限公司。智林咨询(深圳)有限公司咨询业务在承接传统战略咨询、流程咨询和人力资源咨询的基础上,顺应时代发展和客户需求,重点向新领域,新市场、新技术方向拓展业务。智林咨询(深圳)有限公司的咨询团队与杭州总部共享,并与成都、合肥、宁波、金华等区域的咨询师进行资源共享、信息共享、技术共享。着力依靠深

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