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智林咨询—专注企业战略、流程、人力资源管理咨询;

铸就中国管理咨询新标杆企业。

员工晋升与梯队建设

一、工作内容

基于“建立体系,完善机制,持续创新,提升优势”的指导思想,多层次、多渠道、多形式、有重点、全方位地开展员工培训工作,确保员工的职业能力适应岗位要求,培养和造就一支高素质的员工队伍,不断提升公司人力资本竞争优势。

二、预期目的

制度化员工培训管理,规范培训流程,促进员工培训工作科学化、制度化,深化员工培训机制创新,建立适应公司现代管理制度要求和员工职业发展需要的员工培训体系,创建学习型公司。

三、工作流程

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四、主要工具

1、培训调研

2、现有资料查阅

五、提交成果

1、公司培训管理体系


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