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咨询案例
  • 国家电网浙江某供电公司生产技能人员考核项目

    客户名称:国家电网浙江某供电公司客户行业性质:国家电网浙江电力公司下属子公司项目咨询方向和类别:生产技能人员考核项目项目实施周期:项目实施周期为2个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师阶段性进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景国家电网浙江某供电公司位于浙江省中西部,是国网公司浙江电力公司下属子公司(原名称:某供电局),该单位贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定, 定期开展企业运营可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运

  • 浙江某户外家居用品公司人力资源项目

    客户名称:浙江某户外用品有限公司客户行业性质:户外用品项目咨询方向和类别:人力资源项目项目实施周期:项目实施周期为4个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景客户企业始建于1998年,生产设施占地10000平方米,专业生产户外休闲家具、凉篷野营家具及配件钓鱼用品等休闲产品,集研发、制造和销售为一体,拥有自主品牌、自营出口权,产品销往亚洲、欧洲、美洲和澳洲等100多个国家和地区。二、企业现状分析1、企业员工流动性较大,由于地理位置原因,一线员

  • 浙江省某家具制造集团人力资源咨询项目

    客户名称:浙江省某家具制造集团客户行业性质:办公家具、民用家具,酒店家具生产及销售项目咨询方向和类别:人力资源管理体系构建项目实施周期:项目实施周期为3个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该集团是集办公家具研发、生产、销售及办公环境设计与一体,并兼营橱柜、酒店家具、民用家具、教学设备的民营股份制企业。公司致力于品牌营销,始终坚持走专业化,产业化,规模化的道路,目前已成为国内家具行业规模最大的、具有产业链化的生产、销售企业

  • 浙江某汽车运输服务公司薪酬管理体系建设项目

    客户名称:浙江某汽车运输服务公司客户行业性质:交通运输服务项目咨询方向和类别:薪酬管理体系建设项目项目实施周期:项目实施周期为2个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业为国内某大型影视集团下属运输公司,主营业务以客运、机动车维修、停车场服务等。主要承担该区域县内班车客运、县际班车客运、市际班车客运、省际班车客运,县内包车客运、县际包车客运、市际包车客运、省际包车客运,客运公交,出租车客运;货运:普通货运。;机动车维修:

  • 浙江某商品贸易公司流程优化与流程再造(BPI/BPR)项目)

    客户名称:浙江省某商品贸易公司客户行业性质:建材类、电器类产品销售及卖场租赁项目咨询方向和类别:企业流程再造与流程优化(BPI/BPR)模块项目实施周期:项目实施周期为2个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该公司是一家集建材类商品采购与销售,电器类产品采购与销售,自有卖场租赁、仓储物流管理、售后服务为一体的商贸类运营企业。公司以渠道销售为主要分销模式,自有卖场承担商品展示和零售职能。该企业是知名建材品牌和知名家电品牌当地的核心经

  • 浙江某酒店管理公司人力资源项目

    客户名称:浙江某星级酒店客户行业性质:酒店管理服务项目咨询方向和类别:人力资源咨询项目项目实施周期:项目实施周期为3个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该酒店为四星级酒店,集住宿、餐饮、会议、商务、旅游、休闲、娱乐等功能为一体的综合性商务旅游饭店酒店楼高18层,总面积达34702平方米。多功能宴会厅能容纳1000人的会议和用餐,设施齐全,规模宏大,能接待各种高档的会议团体、商务活动及婚宴接待。多次接待了国内外贵宾及会议来宾,吸引了众

  • 浙江某艺术团人力资源咨询项目

    客户名称:浙江省某艺术团客户行业性质:舞蹈、表演类艺术团体项目咨询方向和类别:人力资源各模块项目实施周期:项目实施周期为2个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该艺术团是一家集舞蹈表演、杂技表演、歌唱演出、特种机械类表演为一体的大型艺术团体。艺术团人数规模约800人,平均年龄在20岁左右,女性比例占70%,大多数员工来自山东、河南、东三省等区域。该艺术团主要是管理、训练和培养各类型艺术表演人才,并将人才输送到各大演绎基地和旅游景区

  • 杭州城市发展运营集团人力资源咨询项目

    客户名称:杭州市城市发展运营集团客户行业性质:市政工程建设、市政运维管理、市政工程设计、垃圾清洁直运项目咨询方向和类别:集团化管控模式设计及人力资源管理体系建设项目实施周期:项目实施周期为3个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业位于浙江省杭州市。是一家主要以城市设施建设和运维为主的国有企业,主要业务范围包括市政养护、园林绿化养护、河道养护、环卫保洁、物业管理、市政建设设计管理等。集团下设“1室5部5分公司”。多次获杭州市市

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