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咨询案例
  • 浙江某房地产集团人力资源咨询项目

    客户名称:浙江某房地产销售及开发公司客户行业性质:房产开发、房产销售、文旅投资项目咨询方向和类别:人力资源管理体系建设项目实施周期:项目实施周期为3个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业总部位于浙江杭州。是一家国内领先综合型房地产服务机构,业务涉及房地产代理、新媒体营销、产业运营三大领域。 以房地产代理营销为核心,依托多年房地产营销代理的实战经验、强大的资源整合能力以及精准的市场前瞻定位,建立起集项目前期咨询、营销推广

  • 余姚市某智能卫浴生产企业使命、愿景、价值观制定工作顺利完工

    2019年8月22日、余姚市某智能卫浴生产企业使命、愿景、价值观制定工作顺利完工。该企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理及核心骨干员工残疾案例本次使命、愿景、价值观制定工作。智林咨询老师首先对企业使命、愿景、价值观的概念、作用、制定方法进行了系统讲解;并引用国内知名企业的使命、愿景、价值观案例做了分析;使所有参加人员对使命、愿景、价值观有了深入了解。使命、愿景、价值观的制定由智林咨询老师全程引导,分步骤推进;在该过程中充分运用“头脑激荡”的方法,最大程度上发挥每个参会人员的积极性。经过初稿制定、分类

  • 衢州某检测技术有限公司股权激励项目

    客户名称:浙江某检测技术企业客户行业性质:检测科技企业项目咨询方向和类别:股权激励项目实施形式:咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景:公司为技术驱动型高科技企业,致力于机器视觉、算法应用领域的研发,属智能制造产业和大数据数字经济领域。公司所研发的智能设备使用非接触式测量手段,针对人工检测的各种问题,通过工业相机采集待检工件照片,提取特征后对其进行判断,集光、机、电、算、材料等多学科为一体,改善目前人工检测效率低,检测结果不稳定的现状,并在此基础上形成外观

  • 浙江某建筑科技公司流程梳理与流程再造项目顺利完工

    2018年6月—9月,杭州智林企业管理咨询有限公司项目咨询组老师顺利完成浙江某建筑科技有限公司《人力资源体系建设项目》;项目涉及企业战略规划与战略地图制定、企业组织架构设计、岗位分析及职位说明书输出、岗位价值评估、薪酬体系建设、绩效管理体系建设等。该项目的顺利完工得到咨询企业领导和员工的一致好评。经咨询企业董事会决议:人力资源咨询项目成果满意、项目组继续留在企业、并二次签约。签订《流程梳理与优化》、《成本管控》、《企业全面制度建设》三项咨询项目。2018年11月21日,经过近两个月的工作、智林项目组顺利完成二

  • 浙江某建筑科技企业人力资源咨询

    客户名称:浙江某建筑科技企业客户行业性质:建筑科技企业项目咨询方向和类别:人力资源管理体系建设项目实施周期:项目实施周期为3个月,后期辅导3个月项目实施形式:咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业总部位于浙江杭州。以深基坑围护技术研发与地下连续搅拌墙桩机工程为核心领域,服务于国家、省、市级政府及民用大型基础设施建设、地铁、隧道的深基坑围护工程等项目。经过近十年的发展,积累了丰富的施工实践经验和大型工程承接能力,成为国内知名的建筑施工服务企业。公司业务聚

  • 浙江某建筑科技有限公司战略咨询

    客户名称:浙江某建筑科技有限公司客户行业性质:全日本进口设备建筑类基坑围护施工项目咨询方向和类别:战略咨询项目实施时间及周期:项目实施周期2个月;后期维护辅导3个月项目实施形式:咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景 该企业总部位于浙江杭州。以深基坑围护技术研发与地下连续搅拌墙桩机工程为核心领域,服务于国家、省、市级政府及民用大型基础设施建设、地铁、隧道的深基坑围护工程等项目。经过近十年的发展,积累了丰富的施工实践经验和大型工程承接能力,成为国内知名的建筑施

  • 浙江著名的影视城和影视主题旅游基地人力资源咨询

    咨询项目名称:人力资源管理咨询企业概况:该企业为中国最大的影视拍摄基地,浙江著名的影视城和影视主题旅游基地;该项目涉酒店、景区、专业公司三大产业;共计26家下属子公司,约7000余名员工。项目成果:集团及各子公司组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设培训管理体系建设集团员工手册备注:以下为该集团岗位价值评估现场,目前为国内最大规模评估现场。

  • 宁波某德国全资投资企业人力资源咨询

    咨询项目名称:人力资源管理咨询企业概况:该企业是德国全资投资企业,该企业客户为德国电信,英国电信、华为、烽火科技等企业。生产产品为电信领域硬件通信模块。企业位于浙江省宁波市。项目成果:企业组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设公司奖金分配机制(项目当年特殊情况)

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