智林咨询 --- 中国管理咨询领导品牌，专业提供人力资源整体解决方案。
专业提供战略，流程，人力资源整体解决方案
Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions
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一、企业发展战略框架 企业发展战略框架包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分，也曾被称为战略框架。
二、发展战略规划过程 企业战略的制定一般采用战略规划三部曲理论体系来制定，包括宏观环境分析、企业内部分析和企业发展战略规划三大过程。 三、战略咨询价值 1、帮助企业明确企业长远发展目标，做好企业各阶段发展目标与规划，为企业经营管理提供方面。 2、帮助企业制定中长期战略目标，并把目标转化成可执行目标体系。 3、帮助企业制订产业发展战略、产品发展战略、区域发展战略、客户发展战略。 4、帮助企业制订构建企业核心能力，提升企业核心能力，并制订提升核心竞争力的相关职能战略。 5、帮助企业重新思考企业商业模式、盈利模式，优化与重新设计商业。 四、战略咨询主要内容 （一）、发展战略规划 1、愿景梳理与设计 2、战略目标梳理 3、产业战略设计 4、产品战略设计 5、区域战略设计 6、客户战略设计 7、职能战略设计 （二）、商业模式优化与设计 1、商业模式定位 2、商业结构设计 3、商业运行机制设计 4、利润模式设计 5、相关利益者关系设计 |
