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跨国并购,你需要做对什么?

程兆谦李鑫  |   商业评论网 

        如果企业要想在并购上取得成功,需要同时做到这三件事:制定科学的并购战略,选择恰当的整合模式,具备或发展相应的整合能力。

        中国企业正大踏步地走上全球化舞台,海外投资、跨国并购热火朝天。然而,仅仅过去十年中国企业就“贡献”了数十起跨国并购失败案例。可喜的是,也有少数企业借助并购蜕变升级,比如联想和万向。到底是什么造成了这种差别?本文认为,所有并购都遵循这样的价值创造逻辑:它是一个将潜在协同转变为现实协同的系统过程,而并购战略、整合模式与整合能力的协调匹配是成功的关键;成功或失败的差别就在于是否把......

 

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