中科院某研究所下属企业人力资源管理体系建设项目顺利完工

2023年6月1日，中科院某研究所下属企业人力资源管理体系建设项目顺利完工； 项目实施周期为3个月，咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进并进行成果输出。该企业属于军工装备企业/微纳光学性质，由地方政府重点引进并支持的高新科技企业。该企业是中国科学院某研究所下属军工装备企业，主营业务为新材料技术的研究开发，以及光电子器件、微电子器件、光伏太阳能、半导体照明、半导体激光等产品的生产制造。公司肩负着为国家核心装备提供配套材料及元器件技术服务的重大使命，致力于成为国家新一代光电材料及半导体工艺领域的领军企业。

一、企业调研诊断问题汇总

1、企业初创、业务急剧增长，需建立完善科学的人力资源管理体系；

2、企业原有“野生”的原始管理模式阻碍企业发展；

3、企业组织架构及其类型不适合企业发展经营模式；

4、随着企业扩大，部门职责、岗位职责需要进一步重新划分和明确；

5、企业薪酬具有外部竞争优势，但是内部薪酬存在不公平现象；

6、需要建立不同性质岗位的薪酬模式、薪酬类型和薪酬结构；

7、企业需要建立完善的绩效管理体系，激励员工持续提高。

二、咨询输出成果

一、组织管理体系文件

1、 《组织架构图》

2、 《企业各部门岗位盘点表》

3、 《部门职责说明书》

4、 《岗位说明书汇编》手册

二、薪酬管理体系文件

1、岗位价值评估工具制定

2、岗位价值评估实施及数据分析

3、 《宽带式薪酬职级职等体系》

4、《绩效管理制度》

三、绩效管理体系

1、绩效指标提取

2、绩效考核标准建立

3、《指标库》建立

4、《绩效管理制度》输出

下图-1：咨询会议现场