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宁波某科技股份公司企业战略咨询项目启动2023年4月24日，宁波某科技股份有限公司“战略规划+组织绩效”企业管理咨询项目启动大会在公司5楼报告厅举行。企业董事长、总经理、各部门负责人及核心骨干人员参加。会议由董事会秘书主持，大会开始由总经理针对项目启动背景、目的和作用进行了概括性宣导，并就项目推进过程中各部门的配合要求进行了重点说明；陈方亮老师针对项目内容、推进步骤等内容进行了持续1小时的培训，通过培训，使全体参与人员充分了解的“战略绩效”的核心和重点，为后期项目顺利推行奠定了基础。最后，公司董事长进行了总结性发言。 本次项目内容主要涉及：企业外部宏观环境分析、微观环境分析、企业内部经营环境分析、SWOT分析、企业总体发展战略制定、业务战略制定、职能战略制定、组织设计及部门职责梳理、组织绩效管理等内容。 下图-1:董事会秘书主持会议
下图-2:董事会秘书师资介绍
下图-3:总经理发言
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