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详细内容

余姚《企业绩效管理体系构建》公益课通知


一、活动主题:企业绩效管理体系构建公益课

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二、通过学习达到以下目标:

1、学会并掌握提取绩效指标方法

2、学会识别关键绩效指标(KPI)

3、掌握如何进行绩效标准制定

4、掌握指标库的制定方法

5、掌握如何制定绩效管理制度

三、参加对象和人数

企业总经理、人力资源总监、经理及HR从业人员

四、组织机构

1、主办单位: 人行道人力资源研究院

2、承办单位: 杭州智林企业管理咨询有限公司

3、协办单位: 邦博教育学院

五、课程大纲

一、绩效指标提取方法

1、鱼骨图法

2、平衡计分卡(BSC)及战略地图

3、职位说明书法

二、:绩效考核标准的制定

1、什么是绩效考核标准?

2、绩效标准制定的4种方法

3、绩效标准制定案例分析

三、绩效指标库

1、什么是绩效考核指标库?

2、指标库内容详解

3、指标库制定方法、技巧、案例

四、绩效管理制度及实战技巧

1、绩效管理制度内容及制定经验

2、国内知名上市公司绩效制度详细分享讲解

3、学员互动与疑问解答

五、活动时间:2020年11月8日(周日)13:30—16:30

六、活动地点:宁波市余姚市丰山路188号维也纳酒店8楼会议室

七、活动组织:公益性培训、报名后免费参加

八、报名方式:海瑞老师 QQ: 1831869922 手机或微信:18989309988 

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