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余姚某智能卫浴企业组织架构梳理工作顺利完工2019年8月23日、余姚市某智能卫浴企业组织架构梳理及优化工作在公司办公大楼会议室举行；公司董事长、总经理、副总经理以及各部门经理等主管领导参加。 智林咨询老师首先就组织架构的相关内容进行了培训，重点讲解了企业常见的组织架构类型，以及各类组织架构的优点和适用性；为后续企业组织架构优化和梳理工作奠定专业理论基础。 组织架构梳理以部门为单位进行、会议期间由智林咨询老师全程引导，与会人员参与并依照企业实际运营需要进行有序发言和“头脑风暴”形式进行参与； 组织架构设计过程中需考虑诸多影响因素、诸如：企业远景、企业战略发展目标、经营计划、管理层级、管理幅度、架构的适应性和稳定性等诸多因素；整个会议过程在有序、激烈、互动的过程中进行；经过激烈的梳理和整理、基于企业发展需要的专业化组织架构顺利导出，并经全体参与者认可和确认。
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